制造业为立国之本、强国之基，近年来，面对数字经济与实体经济融合这道必答题，不少实体经济企业与互联网企业一道，主动拥抱变化，持续深耕细作，助力推动经济“脱虚向实”和降本增效，逐步探索出制造企业数字化转型发展之路。
制造业三大供应链管理难题
1、招标询价效益低
传统的招标询价方式效益极低。采购员一般通过电话、邮件或传真的方式和供应商进行询价、回复报价。这种方式不仅操作繁琐、流程复杂、采购周期长，还会出现供应商投标报价不规范、不专业、缺乏联合竞价的痛点，耗费大量人力物力后，采购成本却无法有效压缩，无法获得良好的招标效益。
2、供需协同难度大
由于缺乏供需协同一致性平台，企业需耗费将近大量时间来跟进大批量采购订单的情况。虽然有些企业会通过借助WMS、ERP系统来管理订单、仓库，但由于各系统之间相互独立，信息无法进行实时共享，信息透明度不足，订单信息很难实时跟踪等难题给企业的供应链管理带来了极大挑战。
3、供应商绩效难评估
大多制造业公司对企业现有的供应商缺乏有效的数据考核，手工统计绩效的结果总是不尽如人意。仅在把控来料质量方面，公司物控人员可能就要耗费大量的时间和精力记录不良，采购员也不能在第一时间与供应商就不良信息进行及时、详尽地协同。
在企业供应商业务协同管理系统领域，瓴犀已积累了丰富的模块、中间件、源代码、业务模型、数据结构以及平，可以快速构建满足客户需求的制造业供应商协同管理系统，且供应商平台可以为基础迭代演化出满足客户实际需求、定制组装开发出来的企业供应商信息管理平台，省去了很多二次开发、运营维护的成本，从长期来说具有非常高的性价比。
供应商系统提供个性化专业的供应商门户管理
企业供应商信息管理平台满足采购部门不同岗位（采购人员/采购负责人）的事务处理和管理需求；同时，外部供应商也可通过SRM供应商系统外部人员权限在线处理相关事务。
供应商协同管理系统涵盖供应商管理常用功能，可按照不同岗位的要求，分类分层组合，供应商平台提供快捷操作按钮，以指标化、图形化方式展现，提高供应商系统管理相关事务的处理效率。
采购人员工作台
·通过图表或指标展示本人供应商数据，可快速进入数据列表；
·通过企业供应商信息管理平台快捷入口一键到达相应功能操作；
·快速查看供应商平台样品信息；
·对供应商准入评价、准入审批、账号启停、问题上报、问题整改等相关操作；
·对供应商平台采购待办、已办、待发、已发事项的查看与处理；
·SRM供应商系统菜单分类展示，快速定位操作；
·业务导图指引用户快速定位相关功能与数据。
采购负责人工作台
·根据供应商平台管理权责审阅或审批单位内供应商管理的相关事务的流程，查阅供应商信息数据与报表；
·通过企业供应商信息管理平台分类页签直接查看待准入，正常合作以及停止合作的供应商；
·对供应商平台待办、已办、待发、已发事项的查看与处理；
·查看供应商相关的数据指标和统计图表。
外部供应商门户
·允许外部供应商通过供应商平台在线报价和查看采购订单；
·在SRM供应商系统查看采购招标通知和整改通知等信息；
·查看本单位的供货、报价等历史记录
·支持查看采购订单信息
面对当前错综复杂的市场形势，搭建符合企业发展需求的供应商协同管理系统，进行供应商高效、有序管理，可以有效缩短交货期，提高产品质量，降低采购成本，进一步提升企业在市场竞争中的应变能力和竞争力。SRM供应商系统构建企业内部、企业之间的高效供应链协作，降低企业沟通和运营成本，提高供应链效率，让每笔业务都准确、受控，在经济不断再创新高的同时，稳固住制造业强国的位置。
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【瓴犀】是一家提供全链业务数字化场景的产品服务商，提供涵盖供应-生产-采购-渠道-交易-用户等各端的业务协同系统数字化产品和方案体系。我们的SRM供应商管理系统通过对信息流、物流、资金流的协同管理，打造供应商、制造商、分销商、零售商到最终用户的一站式整体功能模块。