服装作为一个传统行业，虽然近些年的竞争比较激烈，但是利润还是非常可观的，如何管理一个服装店是一门比较高深的学问，作为一个服装经营者，需要掌握品牌服装店管理技巧，那么如何管理一个服装店?我们一起来了解下
如何管理一个服装店?
海奇软件的小编为大家准备10个品牌服装店管理技巧希望对你有所帮助
品牌服装店管理技巧一:选择好地段:服装这个东西，卖的人越多的地方越好做。
品牌服装店管理技巧二:确定自己的客户群:是年轻人还是中年人还是老年人，我觉得时还是比较大的。
品牌服装店管理技巧三:要友好的货源:便宜而且质量好，形好，就是有品位。
品牌服装店管理技巧四:要有好的店员:这样你的服装卖出去要容易一些。如果是自己的店，要多学习些销售方面的知识。销售也是们艺术。
品牌服装店管理技巧五:联系第二批发商:也就是作二道贩子。如果是针对年轻人的，可以在附近学校找校园代理，成本低，效果好，并且定期在学校座小的宣传。
品牌服装店管理技巧六:要形成自己的服务理念，有自己的独特的一套服务方法，这需要你自己去探索
服装店该如何消化不断增加的库存呢?除了我们前面提到过的减价抛售甩卖，还有没有别的行之有效的方法?一些业内高手提出如下意见:
品牌服装店管理技巧七:适度特卖，任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动;比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
品牌服装店管理技巧八:及时与批发商调货，北京的王盟开店2年多了，她的防止库存的秘诀就是及时与批发商联系换货。在进货时，她坚持少量多款，并且给店里的导购定下规矩，只要新进的款式在3天内没有人询问，或者在5天内没有售出，便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。如何管理一个服装店?目前服装批发市场的竞争非常激烈，批发商为了尽量多卖货，一般都允许调换同款的其他颜色或款式。对于那些不允许调换的批发商，王盟是坚决不会去拿货的。用她的话说，这种防止压货的方法不仅给她带来了最大的现金流，也让店里新款层出不穷，非常吸引买家的目光。当然，这样做也有一个缺点，就是要时常看批发商的脸色，而且调货不能太过频繁。
品牌服装店管理技巧九:淡季多种经营，“35元进的衣服，如今25元都要卖出去。”8月还没到，陈娟的服装店就开始换季大清仓、大甩货了，她说，宁可亏钱、不可压货，这是服装淡季的一个销售原则。如何管理一个服装店?小店的运转资金主要是每月卖出去的钱，如果货被压住了，最多两个月就支撑不住了。甩货主要是为了保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。
品牌服装店管理技巧十:寻找特殊的销售渠道。如何管理一个服装店?当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道现在还出现了一些专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，经营者也可以考虑与这些公司合作。
以上是海奇软件小编整理编辑，品牌服装店管理技巧，都是从一点一滴的经营经验中总结出来的，希望对您有所帮助，服装生意永远都不会衰落，肯定会给你的人生带来巨大的财富。