每天的仓库管理，日出库量千单以上，怎样做才能在提高出库效率的同时，最大限度地减少人工成本？今日小编从日常仓库出发。
向您介绍一些管理方面的小技巧(仅适用于小型仓库，如精越仓库等大型第三方电商仓库，这种效率仍然很低):
第一，职位管理。
条码标签化，对每一个库位进行条码识别，将条码按“列、列、排”的方式打印出来并贴在每一个库位上，有了条码识别后，拣货很容易，找货几秒钟就可以完成。条形码识别，是仓库管理的一种趋势，相信大多数的电商仓库都会这么做。除了有文字外，这个标志上还印有可扫描的条码。
第二，入库。
人工调控仓，过去好的湿仓也是人工调控仓，现在讲的是人工控制温、湿度，想让茶快变，但不让茶霉变。人工调控一般采用密封，人为控制温度湿度，有的用恒温恒湿，有的适度调温湿，有的封仓不封茶，有的封仓也封茶。这就是仓储现状。 从九十年代后期湿仓逐步被否定后，受后发酵理论的影响，普洱茶开始流行所谓的自然干仓，主张茶仓要通风透气，让茶在通风透气环境下后发酵，但是不给茶长霉，不长霉就没有湿仓味，所以也叫干仓。
盘存分为两部分，一部分是进仓时，对货物进行查验、确认、核对单据、货物数据入库，以及货物的商家；另一部分是每月盘存，对仓库中的货物进行每月盘点、查验，形成相应的报表。仓库企业需要对仓库进行合理的规划，以提高仓库内的工作效率。与此同时，还要做好仓库内的防火防潮工作。尤其要注意仓库货架的维护保养，及时更换破损、锈蚀的货架，避免不必要的损失。发运时，要提前打好相应货物的单据，核对货物，分拣出需要发运的货物，并进行复核，有些货物如果要打包，还要打上包装，并对货物进行称量，这样就可以确定有多少车要装船，装船完成后，还需要相关人员签收单据。
3、需检验产品较多，希望节约检验费用与检验时间的情况4、不易划分单位的连续产品5、即使有少数不合格的也不会造成重大损失的产品6、希望检验对供应上改进品质起促进作用，强调生产风险的产品十一、商品质量变化的形式？1、物理变化（挥发溶化串味沉淀、变形、沾污等）2、化学变化（金属生锈、分解氧化老化）3、生理变化（发芽、胚胎发育）4、某些生物引起的变化（霉变、腐败、虫蛀，鼠）十二、接货方式有哪些？