深圳市哈美教育服务有限公司创办于2003年9月，是由郑奋标先生创办的民营爱心企业，包括盛平哈美园、爱联哈美园、新屯哈美园、龙东哈美园、中震哈美园、普宁哈美园；深圳孔子书院（正在筹办的小学至初中一所，合作办学高中学一所）；哈美（香港）儒学教育研究院；印刷厂、雕刻厂、喷印厂、音像制品厂。企业占地面积26000 平方米，建筑面积19000 平方米。
人类面临的问题，社会问题，家庭问题，个人的幸福问题，无不与教育有着密切的关系，探索一个成功的优秀教育模式，比任何慈善活动都来得价值永恒，我们要把公司有限的资金用在人才引进和培养上。我们要为全人类服务。有教无类，不要划小圈子，搞个人崇拜，个人英雄主义。我们要把中断了一百多年的“国学”瑰宝，结合当代人类社会的教育需求用到淋漓尽致。使我们从接触这个瑰宝的这一刻起，不再留下可叹的后半人生。因此这方面的专家引进对我们的课程改起着决定性的作用。
幼儿基础教育是根的教育，人生没有彩排，我们要非常慎重研究从生命开始的那一刻起，为人的一生探索一个比较优质的教育途径。后半身要去做对的事情，把对的事情做对，做好。把对的事情，复杂的事情简单化，让人们都能简单去做对的事情，公司全体员工都能正确归位，高效工作，为了教育社会效益最大化，我们还要培训一个个合格的父母去做孩子最好的老师。构建一个个合格的家庭去做孩子最好的学校。加快影响体制学校的改革，为人类各种教育形式提供有价值的借鉴。这是我们当代人的历史使命。我们应积极共同去参与修身、齐家、治国、平天下的实践!
婴幼儿教育加盟的关键要素，建议大家看一看:
一、加盟前考察市场，看是否有长期发展的潜力，以及顾客的承受程度如何。
有的地区早教起步早，有可能在你加盟时当地市场已经发展得不错，这时你就该去了解当地已有的早教机构都是些什么类型，然后再去找是否有更具特色的婴幼儿教育加盟机构，力求推陈出新。家长们的消费程度也很重要，如果当地消费水平低，那么那种收费过高的婴幼儿教育加盟项目就不适合。
二、从自身实际条件出发，切忌好高务远。
有些朋友认为婴幼儿教育加盟一开始就是办学，其实不然。对于原始资金不足、缺乏经验的创业者，不如先从产品代理做起，产品代理风险小，也符合广大家长的消费取向，此外，也可通过做产品进一步了解早教发展行情，再逐渐过度到办学。目前卓人教育的早教产品正在免费招商阶段，感兴趣的朋友不妨了解一下。
三、找发展多年有一定资力和规模的知名品牌，比较有经营保障。
了解总部的经营实力与加盟政策，在加盟签约前，深入了解合约内容以确保自身权益。了解开店前的总部支持体制，以及开店后总部的经营指导内容。