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随着“互联网+”不断升级，老酒回收产业主动或被动进入了大网络时代。面临要么迎接挑战，要么坐等淘汰的现实，作为传统白酒企业，泸州老窖果断决定，加入新一轮网络市场竞争中，就如同泸州老窖一直以来的理念一样——做行业的者。对于互联网+，应该是我们传统产业+互联网，而不是互联网+我们，应该是要+，而不是被+。主动地拥抱互联网，用好互联网，不能被互联网忽悠。每个人，每一个老酒回收企业在制定发展方略时，一定要审时度势，只要根据自身情况，就是做好的自己就行了，不要盲目地去追随。只有这样，才能更加坦然地去面对自己的工作，面对自己的事业和小面积市场。
到底什么才是互联网思维？认同这样一种观点:所谓的互联网思维就是终消费者的思维。以往我们提服务用户，基本上只能到群体的层面，在个体层级就因为数据庞大、维护成本太高而无法真正落实。互联网时代的大数据技术解决了这一瓶颈，我们的服务可以具体到个人，包括他的个人喜好、消费记录等等。再深入看，互联网时代层出不穷的各种新技术、新设备不过只是手段，消费者本身居于不变的核心位置。当互联网化成为各行各业的一种常态，在“互联网+传统行业”的“互联网+”时代，竞争的焦点又回归到以往的传统领域，包括经营理念、团队建设、终端网络建设、客户维护等等，而这些又是我们传统经销商所擅长的。
去年剑南春较为冒进的涨价策略，一定程度上造成了部分终端动销不畅的现象，这从一定程度上也反映出品牌在烟酒回收市场相对弱势。屋漏偏逢连夜雨，剑南春近日曝出“门”，让品牌形象再次受到重创。日前，剑南春前董事长乔天明被指控在2003年剑南春改制期间，通过虚列对经销商的应付款、虚列广告费、提前跨期支付广告费等方式，私分国有资产约6亿元，而这对于处在品牌美誉度爬坡阶段的剑南春而言，无疑是雪上加霜。