海关数据不好用？其实是你的方法不对
经常会有外贸朋友和我抱怨说，为了寻找海外采购商而购买海关数据，但海关数据的使用并不令人满意。虽然他们找到的都是真实的海外采购商，但是却很难发展后续，许多客户没有更换或增加新供应商的想法。许多通过全球海关数据来发开发信，客户却答复说他们不需要，或者他们有合作伙伴，或者他们没有直接回复你，但是继续跟进客户，频繁发邮件客户都烦了，有的直接拒绝或者拉进邮件垃圾箱，很多就再也没有后续了。
其实归根结底并不是海关数据不够好、不够全，而是使用的方式太过闭塞，没有真正挖掘海关数据的价值，仅仅因为不会用就表示海关数据不好用，下面我介绍一下海关数据的正确使用“姿势”。
一、找不到海关数据、海关数据价格高
海关数据行业间的竞争已经日益激烈，加之对数据深入挖掘服务的重视与转型，一些企业网站相继开始开发海关数据，人们们可以利用这些海关数据找到“真正对自己产品有需求的国外买家”、只要找到企业名称，就能进一步进行信息深挖，效率上比谷歌找客户要快很多。
二、效果不好？客户不更换供应商的原因
首先，全球海关数据中发现的客户都是实际购买了相关产品的客户，我们可以直接准确地搜索产品关键词，该产品已经是客户的成熟产品，客户已经做了很长时间，已经有很多老供应商了。
所谓"做熟不做生"，客户已经有了稳定的老供应商合作，彼此都很了解，多次交易和合作建立了信任，假设有一个新的供应商通过全球海关数据来找你，报价差不多，你会继续与现有的老供应商合作，还是找一个新的供应商呢？
客户添加/替换一个新供应商，包括电子邮件通信、产品校对、订货、备货、付款等，所有这些都需要试错成本和一定的周期时间。因此，同样的产品，同样的价格，不说客户信不信任你，你能提供什么条件来吸引客户更换供应商呢？一些朋友想说，"我的价格很低。"行业中的产品价格发生了变化，客户也可以直接找到老供应商来降低价格，谈判。
大家的产品质量、参数、价格几乎都在同一水平，供应商不一定是非你不可。因此，要做好长期跟进的准备，首先要了解和掌握客户的实际订货周期！
三、开发误区
从客户把订货信息传递到产品供应商那里，到期间的供应商检查订货信息、库存、延期、开单、发货等工作。从下单到生产，如果是小物件至少需要一个月，货运又要一两个月，大致三个月左右才能完成订单。
当我们利用全球海关数据分析采购周期和开发频率时，我们经常会进入一个误区:在目标公司的采购旺季，成功率将大大提高！
其实不是这样的！
例如:我们在采购旺季去开发，就会有两种情况。
一是客户已经下好单了，这段时间里没有其他的采购计划，而且下好了单子之后还有很多事情要跟供应商确认处理，暂时是没有多余的时间来考虑你说的事情。
二是客户马上要下单了，你通过全球海关数据去开发客户。客户与老供应商合作多年，都知根知底，无论是产品质量、制造商信誉、交易过程都有很好的保证，基本上不会考虑更换供应商，就算换，客户也会有一到两家的备用供应商。
无论是我们开发客户，还是客户更换供应商，都需要一定的时间周期，不可能一蹴而就。
四、怎么办？开发时机
那么哪个时间节点是开发的好时机呢？建议是旺季前后的采购淡季。到这个时候，购买的货物已经出海了，客户从收到货物到配送需要很长时间。这也是我们开发客户的最佳时机。
因此，不要一拿到全球海关数据，就全年向客户发送开发信函，对于合作可能性很高的客户，最好进行分类管理，然后按照一定的循环规律进行跟踪。例如:在淡季，按照1天、3天、7天、15天的时间节点，向客户发送开发信函，经常向客户提供他所需要的一些产品信息。不断刺激客户，让客户注意到你。
值得注意的一点是邮件发送的频率和间隔，要控制好，并努力与客户建立初步联系。直接开发难，我们还不能先成为客户的储备供应商吗？让客户了解我们，赢得客户的信任，首先让客户把我们加入供应商的备选里。如果在采购过程中出现什么临时状况，与不熟悉的供应商相比，我们就有更多的机会与客户合作。
你也可以借助新产品，适当地在电子邮件内容方面做文章，以吸引顾客，时不时刷一下自己的存在感，客户自然就会注意到我们。当然，这要求我们的外贸朋友制定邮件内容战略，利用全球海关数据，为长期跟进做好准备。
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