混凝土拌合站的多方面管理
规模大、数量多、工期长、投资大成了现在建筑工地的普遍特点，每个工程都承受不了质量问题带来的返工、误期的风险。混凝土，作为施工过程中，用量最多的材料，其质量的好坏，直接决定工程质量的合格与否。因此，混凝土拌合站管理成了工程管理的重要环节之一。
今天，就给大家分析下，混凝土拌合站管理都管理哪些方面。
1.对混凝土原材料的管理
混凝土的原材料是多样的，因此，也必须要对各原材料进行管理。管理包括材料验收时供应信息和重量等的核查验收；材料验收后标识、分类存放、存放地的管理，以及验收后更新材料收入台账、收料原始记录相关信息，做好后期跟踪记录、定时查验材料库存、质量等。
2.对拌合站各种仪器设备的管理
对拌合站各种仪器设备的管理包括建立仪器设备完整且详细的台账及档案、仪器设备的检定和使用、仪器设备标志管理等，以保证拌合站所有仪器设备资料详细，无误差。
3.对生产过程的管理
对生产过程的管理时整个混凝土拌合站管理的重点，管理相对比较复杂多样，主要涉及原材料用量动态监控、配合比设定、产量等整个生产过程的管理。
由于，生产过程管理难以直观实现动态管理，因此，我们可以借助信息化的手段，用信息技术实现拌合站生产动态管理。