专业B/S架构电器行业ERP软件为您解决企业管理难题。
电器行业是我国竞争最激烈、与国际接轨也最彻底的产业之一，其总体特征是产业高度集中，批量专业化生产，新技术密集，产品更新快，产品销售高度市场化。在此市场环境下，家电产品的生产主要体现为小批量、多品种，小生产、大装配。
中国电器制造业经历了20多年的发展，市场已趋于成熟。中国作为全球家电制造中心，行业内的重组整合趋于活跃，销售渠道变化巨大、竞争日益激烈;市场竞争由价格为主转向以新技术为主;国内外企业的融合将进一步加快。
面对这种竞争态势，从电器行业引入一种能够提供市场信息服务、物料规划、生产规划、生产管理和财务信息管理软件系统显得尤为重要。而信息技术的发展也为家电行业提供了新的机遇。 众所周知，大部分电子企业都已经走上了信息化建设的轨道。
电器行业特点分析:
1、电器行业往往存在大批量制造、多品种小批量生产等生产模式。
2、电器生产过程中需要的物料和原材料种类繁多，经常存在共用物料的情况。
3、产品生命周期短 随着新技术的不断应用，家电产品升级换代速度越来越快，生命周期
短，工程变更频繁，增加了产品设计变更管理的难度。
4、产品销售预测困难 由于家电产品销售受季节性影响波动较大，有时候生产出来的产品
还未销售出去已经过了季节，这样就会造成产品的积压，从而增加库存。
5、多数企业直接面向订单生产，电器产品由于订单交期紧、生产周期短，临时插单、改
单现象多，合理处理生产排产非常困难，有些重要的零部件需要从国外进口，增加零
件采购周期，往往需要提前备料。产品生产交货期短，对生产计划和物料计划的管理
要求高。
6、电器产品种类繁多，此特性决定了采购的供应商众多，因此采购历史记录、对供应商
考核管理显得很重要。
7、电器产品种类繁多、且批量小、返工返修等频繁，成本核算费时费力，实际成本核算
难度较大。
8、产品零配件品种、型号繁多，采购、装配相对复杂，自制与企业间协作生产并重。
9、元器件产品有多道工艺并重，需要适时掌握各产品工艺生产进度和质量。
10、有些主零件往往交期长，需根据市场预测提前购买或保持一定的安全仓存。
11、电器产品的关键元器件价格往往较高，市场紧俏，对这些关键元器件往往需要做库存
管理，库存管理的同时占用了企业大量的流动资金， 而关键元器件技术更新快，价
格波动很大，很有可能变成呆滞料，因此原材料库存管理压力大。
12、产品委外加工情况普遍，多数电器制造企业都有委外加工，尤其是对于产品结构比较
复杂的企业来说，外发加工模式相当普遍。
这样对库存数据，外发进度等等提出了更高的要求。尤其是外发加工进度难以管控。
13、尤其用户往往对电器产品质量要求高，所以生产厂家对产品质量管理尤为重视，对生
产过程的质量管控要求高。
14、电器等终端产品具有售后维修管理需求，为提高客户满意度，需记录管理产品的序列
号、维修记录，这样方便根据序号追踪原始生产状况。
电器行业管理难题分析:
1、销售管理。
电器产品市场更新变化快，受季节性的影响，因此销售预测管理难度大。
2、客户关系管理。
电器行业因为客户众多，客户类型多样，存在着不同的付款方式，需要对客户的信用额
度加以管控。
对客户产品的售后服务非常重要。
3、计划管理。
电器产品由于原材料众多，而生产周期短，加大了物料计划、生产计划的编制。
4、采购、供应商及物料管理。
5、仓库管理。
6、生产管理及车间进度管理。
主要体现为本厂生产进度跟进以及外发厂进度。
7、工程等技术资料的管理。
电器产品结构复杂，料件种类繁多，电器行业产品品种种类繁多，产品中有大量的零配
件是需要客户最终确定，而且客户还常常有特殊需求，
造成了产品设计部门的工作繁重，BOM的编制管理困难。
8、财务管理及成本管理。
产品种类繁多，且多是小批量，对实际成本核算难度大。
9、门店/办事处的管理。
思道专业B/S架构电器行业ERP系统解决方案分析:
1、权限管理:严格的权限控制
总部可以看到各分店/办事处的销售、库存等情况；而分店/办事处只能看到所在地的销售、库存情况。
各分店/办事处只能看到自己下的采购订单。同样各分店/办事处只能看到自己下的销售订单。
分店之间的调拨:如武汉仓库调货到温州仓库必须由温州仓库发出申请，武汉仓库申请批核后才能调拨。
2、办事处、连锁店管理
很多电器企业除了有自己的工厂外往往在各地有自己的办事处或者是自己的电器连锁店，而办事处或者是连锁店往往都有自己的仓库，
而作为公司的负责人往往是比较关心办事处/连锁店的仓库进出存情况、销售状况、利润情况以及客户的管理。
而这些恰恰是目前很多家电企业管理的盲点。
专业的思道电器行业ERP管理软件有专门的店厂一体化ERP软件，总部跟各分部、各办事处统一使用一套系统，
客户资料统一有序管理，各分部/连锁店的数据实时反映到总部，总部实时掌握各点的销售行情。
这样您在公司能够很清楚看到各地的管理状态，便于总部的备货、发货已经做相应的经营决策。
3、灵活的自动编码管理
系统提供自动编码原则功能，可事先将产品、材料的品号编码原则设置于系统当中。
当有建立新的品号需求时，只需要把原来的复制，然后对相关属性进行修改最后保存即可。
或者设定相应的规则自动产生半成品等的编码。
4、齐全的产品结构管理功能
提供树状架构BOM表，分别为成品、半成品、原材料。
系统提供样板BOM、客户定制BOM和标准BOM，从而方便BOM信息的管理。
针对大量通用元器件组，系统还提供虚拟件功能，极大的简化设计部门的设计、变更工作。
5、销售管理
销售预测:针对电器行业产品随市场、季节等等不断变化的情况，系统可以对新产品做相应的销售预测，然后做相应的独立备料。
产品的报价管理:分为样板和大货的报价。
思道专业电器行业管理软件有专门的邮件管理系统，对公司所有的邮件做到统一管理。
在系统中统一记录销售人员跟客户联系所有记录:如发送的邮件，传真等等。
有专门的销售报表对公司的接单情况、畅销款等进行统计分析，便于您及时掌握公司的销售动态。
对公司所有的客户建立档案资料，统一管理方便于您查找和联系。
6、计划管理
物料计划、物料的预测计划、物料各种损耗配置方案，物料计划追踪等等，独具特色。
生产计划、产能与齐料的模拟、各车间产能与实际排产的比较，生产线的平衡。
在系统中我们可以帮您细化各车间的子计划从而保证生产的顺利进行，缩短产品交货周期，保证了销售、生产、委外和采购的高效运营。
7、产品工艺管理
电器行业产品架构复杂，工艺流程复杂，往往是不同产品工艺流程不用。
我们可以帮您提供生产线的各种信息。将原材料、半成品、成品、机台、工时、成本等信息及时收集、纪录、汇总整理并追踪与控制正在进行中的各项制造作业，系统实时跟进在制品，外发加工在制品的生产情况。
系统帮您统计各个工序投入、完成、返修、不良等数据。生成相关管理控制报表，这样您就知道了车间目前生产的瓶颈在哪里，有助于您做车间的改善管理，同时可以为您的企业生产成本与物料成本控制提供全面有效及时准确的数据依据。
现在已经有很多的电器厂都已经在做计件了，做好产品的工艺管理，有助于系统接下来做好计件数据的记录和计件工资的核算。
8、外发加工管理
目前每个行业都存在外发加工的情况，而电器行业外发加工相对普遍，外发加工是目前制造行业碰到很头疼的事情，尤其是电镀。
我们能够帮您实现从外发供应商选择、外发单价、进度跟进、应付加工费用、品质检查、成品入库的全程管理。
针对电镀这块我们可以帮您详细统计产品纯电、返电、返电多少次、纯电费用、返电费用、电镀进度情况等。
帮助您做好外发加工的管理，使您的成本核算变得更加精确。
9、采购管理
电器行业产品种类繁多，往往需要采购的原材料也会比较多，我们提出相应的采购方案，如采购批量、采购纯订购点等等。
系统提前做物料采购的预测，自动出采购申请，解决企业算料周期过长、算料不准、采购周期长、采购不准等问题。
对供应商管理:系统根据供应商的质量、交期、价钱等等自动帮您选择、评比供应商。
10、货仓管理
货仓物料可以实现多单位运算，货仓人员进出有据，进仓跟采购单、跟采购单退货，系统自动跟工作单发料。
根据企业的生产需要在排物料需求计划时综合考虑物料安全库存和最小采购量，
同时当物料库存低于最低库存或高于最高库存时系统自动出报警提示。
货仓管理使用条码管理，通过条码管理您能准确地知道货仓物料的进出存情况、物料的摆放位置。
使货仓数据清楚明了，不再混乱。
11、产品批次管理
电器行业需要用到的原材料较多，生产过程和生产加工工艺路线具有很大的不确定性，
这样生产追踪难度较大，针对此类情况，我们在系统中提出产品的批次管理，
做到物料按批次、先进先出或者是后进先出管理。
跟踪整个生产过程:从物料的采购、供应商、车间生产到成品出货。
帮您做到从源头上跟进，便于您找出有问题的供应商。
当然您也可以在系统中启用批次管理或不启用批次管理。
12、生产管理
在电器制造业生产管理方面我们提供3中解决方案以供您参考:
（1）车间过数:车间采用过数卡原理，使车间数据准确，记录良品、报废品、返修品
及尾数所在位置。
我们在系统里面设置几个重要的过数点，如铸造、烧焊、电镀、包装等等。
车间条码管理，条码由系统自动打印，车间只需要过数。
车间通过条码来实现车间之间的数量与工单的交接，简单准确。
（2）计件管理:这样不光只是设置车间重要过数点，而需要把电器生产过程中的所有工
序做进去，统计完成数量，报废数量等等。
车间采用计件，数据清楚明了，车间进度更为精准。
随着电器制造业原材料、人工等各方面的成本的不断上涨，计件是电器工
厂未来发展的必然之路。
（3）车间进度报表:有些电器生产企业规模比较小。系统提供车间进度报表，自己
手工在系统里面输入进度状态，如电镀是哪天进来的，完成数量多
少等等。
这样工作量小、车间进度清楚。此种情况比较适合规模较小企业。
通过做到对车间生产管理，可以帮助您统计车间进度与异常、总体进度与各部门进度的情况，使车间数据清楚可靠。
同时也能更清楚地了解到公司目前生产的瓶颈，做好对车间生产方面的改进。
当您的客户打电话过来的时候，您就能够很明确地告诉客户生产的进度情况。
当您出差到了外地登陆公司的ERP系统就能够看到工厂的生产进度，使您的复客期更准、更有保证。
13、实际成本核算
管理好财务，系统及时自动生产应收应付帐款。
系统自动产生供应商和客户的对账单。
系统可以帮您做各车间实际成本的核算。
系统可以帮您统计每张订单的实际成本:料、工、费。
生产每个成品的成本，整张订单的实际利润情况。
希望能够帮到您和您的企业。