据记者了解，《规定》实施后，由于一些地区治超比较厉害，许多运输货运企业为了避免被罚，只能无奈地推掉一些生意。而在运价上，大部分地区仍保持了原有水平，即使有的企业进行了上调，往往也难以抵消运营成本的上涨。数据显示，在社会塑料【太原塑料托盘】总费用中，2011上半年运输费用1.9万亿元，同比增长15.5%，增幅虽比去年同期回落2.9个百分点，但比第一季度加快1.9个百分点，带动了社会塑料【太原塑料托盘】总费用的较快增长。
那么该如何做才能让【太原塑料托盘】走出仓库，让【太原塑料栈板】使用效率增加，使企业从内到外都全面周到呢？我们记者通过走访了解到了以下五种模式。
一 自组车队模式。由生产商购买头车，交付给第三方使用，由第三方对随车的所有物品进行看护保养，每次配送完毕返回仓库，都必须经过库方的检查确认后方可将物资移交给库方。这种模式，一是保证了企业货物的物流配送准时高效，二是保证了企业资产的完整，无形中对企业的资产起到了跟进保护的作用。
二 利用RFID技术对【太原塑料托盘】实行追溯模式。于每个【太原塑料栈板】上面贴明条码，在出库的时候全部扫清录入系统，利用RFID技术特征，对【太原塑料托盘】进行跟踪，确保每个【太原塑料托盘】的信息都能及时被系统捕捉到，在【太原塑料托盘】出库的同时，将【太原塑料托盘】信息发送给收货方，由收货方配合系统对【太原塑料栈板】数量进行确认追溯。这种模式，一是节约了企业的货运成本，二是企业利用RFID技术还能及时了解货物在运输过程中的动态，三是RFID技术能帮助买卖双方在货物确认方面达到快捷准确的作用。
三 自建地区性配送周转仓模式。企业在一个中心仓的基础上，向下线城市铺盖周转仓，通过周转仓再将货物配送给买方，在整个货物运输配送过程中，都是由卖方企业在单独进行操作。这种模式，一是迅速直接，整个配送过程中没有任何第三方插手，二是对【太原塑料托盘】起到了全面的看护，对【太原塑料托盘】产生的任何状况都能及时了解，三是配送货方便快捷，通过周转仓就近发货，方便买方货物跟进补充。
四 以地区中心仓为主，买方提货模式。在各个贸易集中区域点设立中心仓，由买方将需求发给卖方企业，再由卖方企业将需求发给离买方最近的中心仓进行配货，在一个时间期限内，买方自主上门提货。这个模式一是方便了卖方企业，对【太原塑料托盘】基本不需要进行跟进，二是将货物装卸运输模式权交给了买方企业，由买方企业决定是否带【太原塑料栈板】运输，三是买方企业也能选择自己带【太原塑料托盘】上门提货的方式，既保证己方的货物装卸运输高效快捷，又给卖方企业解决了【太原塑料卡板】在运输过程中的疑难问题。
五 采取【太原塑料卡板】租赁的模式。由卖方企业向【太原塑料托盘】租赁方租用【太原塑料托盘】，在运输过程中由【太原塑料托盘】租赁公司负责对【太原塑料栈板】进行全程监理，在买方企业收货完毕后，【太原塑料托盘】租赁公司对【太原塑料托盘】进行收回。这种模式，一是解决了买卖双方在【太原塑料托盘】运输环节中存在的困难，二是保证了在买卖双方利益不受到太大损失的条件下，完成快捷准确的运输配送，三是【太原塑料托盘】的周转问题得到了全面的解决，不会出现在淡季的时候，企业【太原塑料卡板】闲置堆放的情况，从根本上解决了企业资源的浪费。