武动乾坤||【延边水表报价←精度→延边水表厂价格】
》》泉州武动乾坤有限公司是一家预付费水表，插卡水表，水表配送为一体的水表企业。插卡水表是在原普通机械水表的基础上增加了预付费功能，该插卡水表采用了微处理控制技术进行数据采集处理，利用液晶显示，插卡介质进行数据交换，微控电机控制阀门开关的原理；该插卡水表主要特点是:性能可靠、功能齐全、外型美观、使用方便、便于安装、计量准确等，插卡水表性能全部符合国家标准GB/T778-2007《冷水水表》、国家行业标准CJ/T133-2001《插卡冷水表》、延边地方标准JJF(京)33-2003《插卡冷水水表计量检测规范》。首先感谢您选购我公司的插卡水表，对我公司产品的信任与支持。我公司是专业生产系列计量插卡水表的企业，我公司本着质量第一、服务至上的宗旨向用户郑重承诺:本公司插卡水表自购买之日起保修18个月，插卡水表终身维护。用户安装使用插卡水表前应详细阅读插卡水表使用说明书。
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泉州启川水表有限公司拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。为打造“年轻化、信息化、品牌化”水表服务提供了智力支持。报价一直以科学的管理、专业的规范化服务，合理的运输价位、良好的企业信誉活跃于水表行业之林。承揽全国公路货物运输、铁路货物运输，我们借助于强大的信息服务平台和网络强手势，在深圳、广州、和全国省会城市地区、长三角地区、珠三角地区分别建立了分报价和办事处。迅速搭建起了一、二级城市货物运输市场，实现了全国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运，可为客户提供直接的门到站、门到门配送业务。
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业务范围
1、承接水表及水表业务；
2、货物仓储和暂存、中转
3、承接整车、零担业务
4、货物运输保险
5、商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装
6、为个人和报价提供长途水表业务
7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输
8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务
9 、普通、高级化妆品；钢琴专业搬运、包装的运输业务
10、提供专业小轿车托运业务
11. 奔驰牵引车一组540匹马力。
12. 液压平板车(尼古拉斯西安水化工机械厂组装)十四轴(850轮脂)载重350吨
13. 斯太尔牵引车420匹马力四台，380匹马力四台，320匹马力六台，280匹马力八台。
14. 特种低平板车(长21米，宽3.3米，高0.85)可载重80吨，六台。
15. 特种低平板车(长24米，宽3.3米，高0.6米)可载重100吨，二台。
16. 特种低平板车(长14米，宽2.6米，高1米)可载重30顿，四台。
17. 汽车吊，50吨一台。
18. 汽车吊，25吨一台。
19. 自备堪路护卫车，急修车
%%%%%%%新华网纽约月4日电(记者乔继红)受全球经济前景不确定性增大的影响，国际油价4日再次暴跌，纽约油价自今年2月13日以来首次跌破每桶100美元。当天，美国公布的非农就业报告再次让市场失望，悲观情绪导致风险资产如原油等遭遇严重抛售，大幅下跌。美国劳工部说，4月份美国新增就业为11．5万个，低于市场之前预期的17万个，也低于上个月的12万个。当月失业率则从3月份的8．2％降至8．1％。纽约商品交易所资深石油期货交易员雷蒙德·卡本说，这份就业报告虽然“不是太糟糕”，但令人失望。就业数据连续两个月疲软，加之本周以来公布的一系列疲弱经济数据，市场对美国经济复苏速度放缓的担忧加剧，悲观谨慎情绪严重。同时，欧洲经济前景悲观。继英国之后，西班牙也陷入二次衰退，欧元区失业率创下15年高点。卡本说，投资者还认为，希腊和法国的总统选举加剧了欧洲经济前景的不确定性，对油价构成严重打压。而在供应方面，石油输出国组织(欧佩克)最大石油出口国沙特阿拉伯近日表示，将努力提高生产压低油价，以保证世界经济复苏。同时，伊朗石油供应暂时并未受到巨大威胁。石油供应充足也压低油价到当天收盘时，纽约商品交易所6月交货的轻质原油期货价格暴跌4．05美元，收于每桶98．49美元，跌幅为3．95％，为今年年初以来的单日最大跌幅。6月交货的北海布伦特原油期货价格大跌2．82美元，跌幅为2．43％，收于每桶113．26美元，为今年2月初以来的最低收盘价。5
我国水表报价发展的基本方式
根据国外发展水表所走过的道路以及我国水表发展的基本实践，我国发展水表报价的基本方式大体可分为以下几种:
水表企业发展水表报价有两种基本方式:首先，可以考虑渐进式发展，通过自身水表业务不断壮大力量，积累资源和运作管理经验，再发展成为专业水表集成经营者，为中小企业提供全面水表服务。其次，可以考虑跨越式发展，通过联盟契约与中小企业进行资源整合，迅速壮大水表能力，超常规成为专业化水表报价企业。
(1)政策途径。
水表企业面向中小企业发展水表报价存在一定的障碍，需要各级政府制订鼓励政策，给予积极指导，从信贷、金融政策等方面营造有利于发展的政策环境，并切实扶持和指导中小企业积极重组和发挥资源力量，启动和促进水表报价在中小企业中的发展。
(2)市场途径。
随着中小企业的发展，水表需求不断增长，水表企业应深入研究中小企业水表的发展规律，以需求为导向，迅速有效地拉动水表报价的发展。
(3)企业途径。
水表发展能够创造价值和利益，是驱动水表企业主导自身发展水表报价的基本动力。
(4)社会途径。
发展水表报价要全社会的积极协作和支持，在社会各方力量的作用下，实现产业联动，全面发展。
水表报价的战略选择
除了高度垄断的行业，单体企业很难改变其所处的市场环境，那么其成功的决定因素就在于如何适应市场环境并采取正确的发展战略。按照国际上比较流行的市场营销理论，企业主要的竞争战略选择有三种:一是成本领先战略;二是集中化战略;三是差异化战略。这个理论基本可以覆盖或解释其他竞争理论，水表行业的竞争战略也可以用这个理论框架来解释。
一、成本领先战略适合有实力的企业
当企业与其竞争者提供相同的产品和服务时，只有想办法做到产品和服务的成本长期低于竞争对手，才能在市场竞争中最终取胜，这就是成本领先战略。在生产制造行业，往往通过推行标准化生产，扩大生产规模来摊薄管理成本和资本投入，以获得成本上的竞争强手势。而在水表报价领域，则必须通过建立一个高效的水表操作平台来分摊管理和信息系统成本。在一个高效的水表操作平台上，当加入一个相同需求的客户时，其对固定成本的影响几乎可以忽略不计，自然具有成本竞争强手势。那么，怎样才能建成高效的水表操作平台呢?
水表操作平台由以下几部分构成:相当规模的客户群体形成的稳定的业务量，稳定实用的水表信息系统，广泛覆盖业务区域的网络。
稳定实用的信息系统是水表报价企业发展的基石，水表信息系统不但需要较高的一次性投资，还要求企业具有针对客户特殊需求的后续开发能力。企业可以根据自身的需求选择不同的水表系统，但任何水表报价企业都不可能避开这方面的投入。
对于一个新的水表报价企业，除非先天具有来自其关联企业的强大支持，一般不大可能直接拥有广泛的业务网络和相当规模的客户群体，万事开头难，能否在一定时间内跨越这道门槛是企业成功与否的关键。对于一个水表报价企业来讲，这是企业发展的一个必经阶段。如果能够在两到三年中完成业务量的积累和网络的铺设，企业将迎来收获的季节;如果不能达成，往往意味着资金的浪费和企业经营的寒冬。
对于一个全新的企业，主要有三个途径能够完成这一任务。第一个途径是在严密规划的基础上，采用较为激进的方式，先铺设业务网络和信息系统，再争取客户。这种方式较为冒险，只有资金实力非常强的企业才可能这样做。一些外资报价就声称要在很短的时间内在全国成立几十家分报价或办事处。第二个途径是与某些大报价结成联盟关系，或成立合资水表报价以获取这些大报价的水表业务。在国内家电行业和汽车行业都有这类案例。这种方式较为稳妥，使企业在短期内获得大量业务，但这种联盟或合资水表由于与单一大企业的紧密联系，会在一定程度上影响其拓展外部业务的能力。最后一种途径是建立平台，它是更为缓慢的方式，边开发客户，边铺设网络。走这条道路的企业，必须认真考虑企业竞争的第二种战略，集中化战略。
二、集中化战略适合有一定自身强手势的企业
集中化战略就是把企业的注意力和资源集中在一个有限的领域，这主要是基于不同的领域在水表需求上会有所不同，如IT企业更多采用空运和零担快运，而快速消费品更多采用公路或铁路运输。每一个企业的资源都是有限的，任何企业都不可能在所有领域取得成功。水表报价企业应该认真分析自身的强手势所在及所处的外部环境，确定一个或几个重点领域，集中企业资源，打开业务突破口。在水表行业中，我们不难发现，BAX Global、EXEL等报价在高科技产品水表方面比较强，而马士基水表(Maersk Logistics)和美集水表(APLL)则集中于出口水表，国内的中远水表则集中在家电、汽车及项目水表等方面。集中化战略也告诉我们，在国内企业对水表报价普遍认可以前，水表报价企业必须集中于那些较为现实的市场。应该强调的是，这种集中化战略不仅仅指企业业务拓展方向的集中，更需要企业在人力资源的招募和培训、组织架构的建立、相关运作资质的取得等方面都要集中，否则，简单的集中只会造成市场机遇的错过和资源的浪费。
三、起步较晚的新企业最可取的是差异化战略
差异化战略是指企业针对客户的特殊需求，把自己同竞争者或替代产品区分开来，向客户提供不同于竞争对手的产品或服务，而这种不同是竞争对手短时间内难于拷贝的。企业集中于某个领域后，就应该考虑怎样把自己的服务和该领域的竞争对手区别开来，打造自己的核心竞争力。如果具有特殊需求的客户能够形成足够的市场容量，差异化战略就是一种可取的战略。在实际市场拓展中，医药行业对水表环节GMP标准的要求，化工行业危险品水表的特殊需求，VMI管理带来的生产配送水表需求，都给水表企业提供差异化服务提供了空间。其实，对于一个起步较晚的新企业，差异化战略是最为可取的战略。
当然，并不是说其他企业就不能使用差异化战略了，我们这里详细介绍一下该战略使用。
四、水表企业差异化战略选择的基本思路
水表企业不仅要考虑选择差异化战略，而且要考虑选择什么样的差异化战略。战略选择的焦点在于，一要维护预期战略目标的实现，另一个是要清醒地避免和缩小由于战略选择可能带来的风险。选择差异化战略可能带来的一个结果是顾客群缩小和单位成本的上升。从而导致服务价格的攀升。因此在差异化战略中要十分注意以强手质的独特服务来降低客户的价格敏感性，以差异化独特性的深化来阻挡替代品的威胁而维护顾客的忠诚，并通过差异化品牌的创建来集中和壮大顾客群，在企业效益不断提高的同时，实现单位服务成本和单位服务价格的下降。为此，在水表企业差异化战略的选择中，定位差异化和服务差异化是可供参考的两条基本思路。