一、拓展训练项目的宗旨就是增进成员间的沟通，通过自己不断的审视自己的表现，说服自己学会信任、坦诚、合作与分享。
二、拓展训练都直接指向积极主动，情绪会影响参与学员的关注点，培养积极主动的情绪就是在改变其在关注点的不同。
三、说出来就是收获。正面的情绪的引导保证了分享的积极主动与建设性，良好的氛围下的畅所欲言能够改善人际关系，增加受训学员的互相理解和支持，强化团队成员之间的认同感。
根源拓展训练为您寻找企业培训存在哪些弊端？
四、企业培训工作没有与企业总体目标紧密结合。
企业无论为员工提供何种培训，其目的都是为实现企业的总体目标，然而在实际培训过程中，往往容易出现内容、方式、课程与企业总目标联系不紧密的情况，培训只是流于形式。
五、只培训少数成员。
这种现象在不少企业都存在，这里有两个误区:其一是有的领导认为培训管理人员应该重点培训那些经过挑选，有发展潜力的人员。每次不管培训什么内容都让他们参加，从而忽视了所有管理人员的培训:其二是认为单位的现时工作较主要。因此，只让那些没什么事的工作人员参加培训，于是培训就集中在某些人身上。造成了“闲人培训，忙人没时间培训，急需人员不培训”的结果。这样的培训没有任何效果。
六、培训的短视效应，没有为企业的长远发展打好基础。
一个企业在其中长期发展中，应该对要达到的中长期目标及早进行预培训，否则到了需要用人的时候青黄不接。业务工作就没办法顺利进行，以至影响企业的整体发展。
七、训方法简单，培训过程不连续。
新员工只接受到基本的岗位培训，时间一般为一周左右。然后就自己开始独立工作；而且，很多公司只有基本的岗位培训，没有连续的培训方案，进入公司后完全依靠个人的自觉性学习。
行者实践拓展训练以简单的游戏，揭示了抽象的深刻的道理，这使我们更深刻地意识到，集思广益，群策群力，在领导的作用下形成决策并加以实施，是一个团队成败的关键。同样，在日常工作中，我们每个人都有潜在的能力未曾发挥出来，找准自己的位置，只要有信心、有勇气去面对，就没有解决不了的难题。
公司经营:趣味性拓展、企业定制游、企业内训、餐饮内训、企业拓展培训、青少年素质拓展。