霸州钢木楼梯长远发展至关重要的是制度和团队的管理，只有管理得当，霸州钢木楼梯才能正常运作，从而实现企业经营目标，这对霸州钢木楼梯的管理阶层来说，也是一个相当大的考验。
霸州钢木楼梯制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。因为某个方面不规范，有问题，需要明确大家的行为要求，所以要定制度。原来大家习以为常的习惯行为需要做出改变，按照制定的制度来。
任何人都不喜欢受到约束，制度本身就是对人的约束，会让人不习惯，不舒服，甚至伤害到某些人的利益，特别是对于自由惯了散漫惯了的国人来说，管理者定制度之前一定要再三思考:这个制度能不能得到落实，有没有信心、决心落实好?如果这个制度落实起来有难度，自己也没有太大的把握，就干脆不要定，连说也不要说，否则，只会让霸州钢木楼梯管理者没面子，降低管理威信。