化工企业管理系统 化工ERP解决方案定制
新蓝图-化工ERP为行业和企业解决的问题，对关键绩效指标带来的价值提升
(1)提高信息决策的及时性和有效性:企业决策所需要的数据，通过信息系统能够及时、准确地提供，日常业务数据从粗放到细节、从总部到分子公司都可以随时反映。
(2)降低管理成本:通过历史数据的积累、对比和分析，化工企业提高了事前预测和事后分析能力，各级管理人员不再是为每天的无效、交叉、纠乱的问题所困挠。
(3)降低采购成本、减少库存占用:解决方案的有效实施，增加了化工企业管理的透明化，能够控制企业的盲目性采购，优化库存结构。
(4)加强信用管理，减少坏账损失:利用严格的信用管理有效地控制应收账款的数量。
四、新蓝图-化工ERP的管理思想
解决方案是在深入分析化工行业的管理和信息化建设现状及需求之后，结合国际先进的管理思想而产生的。其中所体现的主要管理思想有:
供应链管理:业务系统按照化工企业的合理业务流程集成，并可与客户和供应商进行业务数据共享，在需求信息的驱动下，形成了企业内部职能部门之间、与外部合作伙伴之间的业务协同机制，以物流为媒介实现整个供应链的不断增值。
全面财务管理财务系统不仅可以现实从预算到核算到报表分析的全过程财务管理，而且可以对业务系统信息进行实时监控。
化工企业管理系统ERP解决方案特点
完善的架构体系:方案集化工企业产供销人财物为一体，始终以生产成本为核心进行运作，可为企业搭建起全面的信息化平台。
精确的成本控制:项目管理可以准确地核算化工企业成本对象的成本构成，有益于企业进行精确地产品定价、成本控制和绩效分析。
严格的角色权限设置:每一角色和岗位都可以严格控制权限，不仅可以做到分工明确，责任到人，使管理规范而且可以确保数据的安全性。
实时的信息响应WEB应用能够实时掌握异地分支机构日常业务情况，准确分析异地分支机构的运营状况，发现问题及时解决，指导相应业务工作，真正做到足不出户便可及时了解实时业务信息。
化工企业管理系统ERP产品功能模块
业务系统包括物料需求计划管理、采购管理、质量管理、库存管理、存货核算和销售管理，它们除了包括一般的业务处理功能之外，还提供了一些对企业响应速度、成本、质量等核心竞争力进行控制、监督和提升的管理功能，如信用管理、批次管理、有效期管理、可用量控制、安全库存预警、周期盘点、超储与短缺分析等;
财务管理系统；
决策支持系统包括:进货订单分析，进货数据分析，销售订单分析，销售数据分析，物料库存分析，收款数据分析，应收欠款分析，应收未收数据分析，付账数据分析，成本利润分析等
通过这种"一体化"的实现，企业获得了如下业绩:
(1)规范业务流程、堵住管理漏洞的作用。
(2)财务业务的处理速度更快，提高了公司的效率
(3)大大简化了财务报表的上报程序，缩短了报表传递周期，提高了工作效率
(4)大大降低了出纳的工作量，结束了烦琐的手工对帐时代
(5)应收款占用大为减少，只相当上年同期1/4左右
(6)应付款合理安排、库存资金占用的大量减少
(7)资金运用更为灵活，有力保障重点采购的支持
(8)各部门工作量大量减少
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