眼镜业电子商务网站在最初的全面开花之后必然走向新的融合。一是同类网站之间的兼并。目前大量的眼镜业网站属于“重复建设”，定位相同或相近，业务内容趋同。激烈竞争的结果只能是少数最终胜出，处在弱势状态的网站最终免不了被吃掉或关门的结局。二是不同类别眼镜业网站之间互补性的兼并。那些处于领先地位的行业性电子商务平台在资源、品牌、客户规模等诸方面虽然有很大优势，但与国外闻名的电子商务平台相比之下还有一些差距。这些具备良好基础和发展前景的眼镜行业网站在扩张的过程中必然采取兼并策略，主要的模式将是互补性整合。三是战略联盟。用老百姓的话说:“战略联盟就是为了达到共同的目的而相互利用。”
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