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　　局域化:有源化后的配电网将成为一个同时具备“发、供、用”功能的小型电力系统，它是一个真正的局域电网，是一个遵循电网分区平衡原则的自控区。分布式电源首先在配电网内平衡，然后与输电网进行功率余缺交换，双向互动。

　　近日，南方电网公司党组将2019年定为巡视巡察工作“质量提升年”，围绕“强弱项、补短板、提质量”这一工作主线，在全面提升统筹谋划质量、发现问题质量、整改落实质量、上下联动质量、基础建设质量上下功夫、出实招，增强监督实效。

　　着力提升统筹谋划质量。深入贯彻落实习近平总书记关于巡视工作重要指示精神，紧密结合公司“新发展理念实践者，国家战略贯彻者，能源革命推动者，电力市场建设者，国企改革先行者”的战略定位，把全面贯彻落实党中央重大决策部署、持续打好三大攻坚战、积极服务国家“一带一路”倡议和粤港澳大湾区建设等重大发展战略纳入巡视巡察监督重点，与推动西电东送大通道安全稳定运行、满足人民追求美好生活的电力需要等生产经营工作深度融合，开展好新成立单位党组织的首轮常规巡视和基建物资、市场营销等领域的专项巡视，统一安排承担脱贫攻坚任务的分子公司开展脱贫攻坚专项巡察，围绕关键业务领域风险集中和突出的重点部位，紧盯权力运行轨迹，推动党中央重大战略部署在公司落实落地。

　　着力提升发现问题质量。选优配强巡视巡察组长，一次一授权，巡察组长不搞“终身制”；从参加公司各级党校中青班、年轻班干部中抽调20%人员参加巡视巡察。做好巡视巡察专职干部、巡视巡察干部库干部、巡视巡察组成员的分层分类全员培训，培养巡视巡察工作的“明白人、专业人、能干人”。加强巡前问题线索和违纪案件收集、研判，主动走访地方纪委监委和业务主管部门，拓宽问题线索和有关情况来源渠道。落实巡视巡察报告问题底稿制度，做到问题见人见事、有理有据。

　　着力提升整改落实质量。用好党组(党委)书记听取巡视巡察情况汇报点人点事的报备制度，以重点问题整改带动全面整改；建立巡视巡察整改督查督办机制，加强整改督查督办、追责问责；梳理并通报巡视巡察发现的共性问题和突出问题，推动举一反三整改、全面整改，并作为下级巡察重点。

　　着力提升上下联动质量。制定健全巡视巡察上下联动监督网的实施意见，建立下级巡察机构定期向上级巡视巡察机构报告工作制度、下级巡察机构主要负责人提名考察以上级为主制度和巡察工作考核评价制度、约谈制度、责任追究制度。加强重要事项报备和巡察工作报告管理。制定“交叉巡察”指导意见，全面推进“交叉巡察”，开展“县企联动”试点。

　　着力提升基础建设质量。进一步建立健全巡视巡察工作机构，建立完善巡视机构与有关部门(单位)协作机制，加强对巡视巡察机构考核评价，统筹巡视巡察信息化建设。

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　　与我国较大的电力需求相比，我国水能资源的量是有限的，据有关统计，满打满算可开发容量约为6.6亿千瓦。按照《水电发展“十三五”规划》（发布稿），全国2025年常规水电装机预计为3.8亿千瓦，开发度达到58% 。水电的开发度取决于各国各地水电的开发条件，不存在统一的衡量标准。国外若以洲计算，欧洲和北美洲的水电开发度，目前分别约为54%、39%；若以国计算，法国为88% ，德国74% ，美国67% ，日本73%。我国到2020年，东部地区的水电开发度可达到72%，中部地区可达到90%，已接近或超过发电国家。西部地区统一计算为44.5%，但其中四川、云南的开发度均已超过60%；2025年若目前在建和已纳入规划的一些大型水电投运后，还将进一步分别提高到75%左右（现在两省政府都作出了限制中小水电开发的决定，因此开发度不会也不应当再提高）。

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