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早在2012年五粮液进行了营销机构改革，形成了“七大营销中心+子公司”的全国市场网络布局，进一步推进公司营销体系持续创新的举措。这种组织模式是精耕市场的表现，使得五粮液就可以及时的应对市场和竞品的新变化，具有了灵活的决策权。同时，公司还新组建了市场部、销售部、督察管理部和销售服务中心，以使其营销体制机制更加规范、合理，切实提升厂商协作、服务市场的能力和效率。
今年3月，五粮液在成都召开战略品牌新品上市说明会，明确提出“做精做细高端品牌，做强做大中端品牌，做稳做实低价位品牌”的发展思路，着力打造五粮液、六和液、五粮春、五粮醇和绵柔尖庄等五大战略品牌，以实现全价位产品覆盖，更好地满足消费者需求。7月，五粮特曲、五粮头曲“腰部战略”新品推出，在口感、包装、厂商合作、营销等诸多方面进行了创新。安贞收酒2002年柏图斯红酒回收值多少钱报价