企业的核心竞争力是什么？
企业的核心竞争力是企业内外部资源整合能力。
企业的核心资源是什么？
不是商业模式、不是技术、也不是资本、而是企业团队和人才。
——华商智慧专注为企业提供培训+咨询系统落地解决方案18年。
企业所遇到的难题
✦业绩停滞不前、利润下滑？
✦个人管理力不足、无法掌控团队？
✦团队执行力差、业绩目标完不成？
✦缺少营销方法、产品同质化严重？
✦不懂人才的选、用、育、留、培？
✦没有合理的激励机制进行绩效管控？
✦公司没有学习型组织，团队学习力差，没有创新？
如何成为优秀的管理者
✦须具有强烈的企业认同感
✦须具有强烈的成本观念
✦须具有整体作战的团队意识
✦具有现职专精的工作技术
✦精通各种管理方法
✦重视教育训练
✦精于工作改善
✦良好的工作关系
✦具有涵养的领导风格
华商智慧独特优势
一:18年潜心研究与实践独创课程内容
华商智慧专家历时18年潜心研究与商业实践，在深度调研了珠三角、长三角一带民营中小企业后，总结出中国成长型企业的实战管理课程，效果好，落地强。
二:五维一体，深沉次助力民企高效成长
第1维:核心课程到企业现场和管理层做调研，了解企业真实需求；第2维:回归课堂解决知识问题和思维问题；第3维:回归企业自己做作业，跟团队分享交流:解决管理问题和带动问题；第4维:老师去到企业解决运用问题；第5维:华商微思会解决社群问题和实战交流。
三:帮助企业打造学习组织，持续不断成长
通过“每个部门老大共同学习---团队学习-个人持续学习创新分享---业绩改进行动”的学习设计，员工能够更加深刻理解管理者战略意图，对业绩改进的思路和方法形成共识，有助于汇众人之智，聚众人之力，共同达成组织绩效。
课程体系
华商智慧围绕五大主题，设计了核心管理者课程，通过“学、习、行、练、果”的落地方式，转识为智。
企业收益
一:明心聚力，统一思想，推动企业发展
让企业中高层管理者理顺中高层管理者与CEO、个人职业规划与企业发展的关系，明确管理者角色，点燃管理者与企业共同发展、共同进步的强烈意愿，打造一个思想统一、意愿强烈的核心管理团队。
二:明道优术，提供管理水平
通过营销创新、卓越绩效管理、流程制度管理、财务管理等专题模块的学习和学员企业管理实践的比较交流，提升高层管理者的系统管理能力和实践管理水平，解放“老板”，向管理要红利，提升企业经营效益。
三:明德惟馨，打造有战斗力的团队
通过团队建设培养学员的坚毅品质和团队建设能力，管理者公众表达、高绩效组织建设的学习、塑造管理者个人魅力和领导魅力、培养带头人、增强团队的凝聚力、向心力和战斗力。
项目特色
顾问式导师:导师来自国内咨询界的实战专家，具备系统的专业知识，掌握专业的咨询工具，具有跨国公司和本土企业工作经历，卓越的解决问题能力。
咨询式培训:学员带着企业经营中的问题，过程中跟着讲师的课程共同思考，寻找协同解决问题的根本思路。
突破性思维:从企业战略高度和经营层面全新诠释人力资源管理，全面了解人力资源是如何支撑企业运营，推动企业快速发展的。
企业式课堂:深入学员企业、现场诊断、现场咨询、现场教学、现场落地。
针对性训练:从人力资源管理的有效性入手，大量成长性企业的管理案例，贴近企业现实。
持续性巩固:咨询顾问对学员所在企业中工作情况进行跟进、指导、切实帮助企业解决问题，推动公司成长。
招生对象
企业副总、总监、经理等中高层管理者、企业核心培养对象。
课程时间
课程学习六个月，6门课程，每门课程2天，每月利用双休日集中上课。
颁发证书
学习期满，经考核成绩合格者，颁发华商智慧研究院《企业中高层管理实战班》结业证书。