2009年3月19日，正当怀揣“世界第一传媒大王”梦想的耿燕童在金融危机中大刀阔斧地奋进的时候，宿迁市委宣传部找到耿燕童，说现在小沈阳很火，能不能把他请到咱们宿迁搞一个活动。正是这个活动——“小沈阳刘老根大舞台宿迁演笑会”的成功举办给耿燕童带来了启发，正是这次演笑会让耿燕童得到了“超出预期太多了”的收获。他发现了一个之前从未涉足的大战场，后来策划“宿迁超级巨星演唱会”、在上海八万人体育馆举办“亚洲超级巨星演唱会”等都是由小沈阳这个演笑会带动起来的。
在2009年春晚，小沈阳凭借《不差钱》一夜之间红遍大江南北，之后的蹿红更是势不可挡。虽然耿燕童有“不做总统就做广告人”的满满自信和颇具实力的楚源传媒，但像明星演唱会之类的活动毕竟以前没干过，考虑到市委宣传部的期待和压力，考虑到金融危机下百姓对文化娱乐的渴求，考虑到小沈阳一时无两的风头人气……来不及多想的耿燕童当即拍板，说可以搞！确定搞这个活动之后，耿燕童立即启动这个项目。
时间紧迫，成本不菲，当时小沈阳的价格（出场费）已经提到60多万了，加上场馆、运作需要200多万，在宿迁这样一个地级市压力很大，包括市领导都说:“小耿你看，能搞的话搞，不能搞的话就不要搞了。”市领导也怕小耿压国太大，但又希望他搞，因为要为当地文化事业带来活力。
敢想敢干的耿燕童彻夜开会，研究推敲，三天时间就拿出了策划案。虽然掌握有报纸、电视等媒体宣传优势和专业人才队伍优势，但稳扎稳打的耿燕童不敢大意，他在大力宣传炒作的同时，还不忘亲自去公司、社区、街头实际调查一番。
“小沈阳来了看不看？”
“看啊看啊！是真的来了？”
粉丝们的热情洋溢得近乎冲动，这让耿燕童发现市场需求很旺盛。
其实，市领导一开始找到他的时候，他除了觉得自己“需要表现一下”之外，最主要的就是觉得邀请小沈阳赴宿迁演出非常具有挑战性，而他恰恰喜欢挑战！
不错，小沈阳确实很火，但这种火这种文化被认为不雅，太俗，反面很多，当然正面也很多，他的成功与否没有人可以确定；有挑战性，有争议，但耿燕童很喜欢，从个人角度出发，他还不是一般喜欢，而是非常非常喜欢；他相信这么好一个“产品”一定有很多人也喜欢。通过调查，观众们表现出来的热情程度让他觉得事情一定能成功，也便有了一颗定心丸。
项目确定并启动之后，只剩20多天时间，非常紧迫，虽然事情进行得有条不紊，但耿燕童还不敢高兴得太早。关于演唱会，连圈外人都知道，要盈利一般都是招商、拉赞助、冠名、协办、卖票，但只有圈内人知道这个套路之外的东西:市场不是人们想象的那样，而是畸形的，充斥着“潜规则”。因为一个县级市自己掏钱去买票的肯定很少，他们最喜欢干什么你知道吧？几乎所有的消费群都是政府单位、领导，他们喜欢有人送票给他们，个人自己买的很少；并且，凡举办这种活动的，就连包场的，没有不主动送票或赠票的！
耿燕童侃侃而谈:“我们宿迁以前搞活动没有赚钱的，都是贴钱亏钱的，而且他们都有拉赞助冠名，而我由于时间紧，没拉赞助和冠名，太紧迫了嘛。就拿‘小沈阳刘老根大舞台宿迁演笑会’来说，冠名权本来有一家富康房地产，后来他们变卦了，不是变卦了，时间太紧了，我逼得很紧，我让他们立即决定，他们没有立即决定，后来他们放弃了。
“就是全部靠市场运作，卖票，所有的人、同行都感到很恐怖，只20多天时间简直是开玩笑，而且是纯卖票的，感觉不可思议；但我感觉没问题，我做，当时说真的冒了很大风险；
“最值得人去讲的就是卖票，本来最不值得去讲的，但变成最值得人讲的；你懂我说的意思不？”
那么耿燕童到底是怎么做的？是怎么把票卖出去的？
宣传嘛！炒作宣传！就拿制订的策划案来说，两个绝佳的宣传语一个是:小沈阳来了，咱宿迁人不差钱；再一个是:不差钱就去看小沈阳。通过炒作，大街小巷街谈巷议，比如吃饭的时候人们就问，你去不去看小沈阳？不去！差钱是不是你？不差钱就去看小沈阳嘛，小沈阳本身就是靠《不差钱》红的，咱宿迁人看小沈阳不差钱。
迅速的，很快的，整个宿迁就轰动起来了。
“轰动起来之后我们卖票的时候是还有十几天时间，控制很紧。到处都是领导打电话来，什么公安啊，电视台啊，一说要票就说没有，全没有，包括场馆要票也没有，按道理体育馆要票应该给我说没有，我给现金，体育馆场馆租金6万，他要100张票，我100张票也不给，就给两万块钱现金；就是控制票。”
虽然耿燕童轻描淡写地说“票都被我控制了嘛”，但欲扬先抑、瞒天过海、声东击西、无中生有、以逸待劳等一招接一招地施展开来，效果绝对是立竿见影。
没有赠票，完全就是市场化运作，你想拿赠票也拿不到。准确地讲，卖得很好，订票电话打爆了，价格开得也很高，1280一张，与上海的价格也有一比；当时剧组讲:“这是我们办活动以来票价最高的一个地方。”
时间那么紧，票价卖得那么高，评价效果也最好；整个爆满，把门都挤破了……当然了，举办“小沈阳刘老根大舞台宿迁演笑会”涉及工商、地税、公安、文化等条条块块多个部门，这其中也有不少“不足为外人道”的地方。
当市场需求呈现刚性时，“最最重要的是，我们还停了3天没卖票，还有五六天就要开演了，停止了，不卖票了，三天时间不卖票了，任何人打来电话，领导打来电话，都说没票了，简直就要疯掉了，为什么疯掉了？很多人都在对外承诺，哎，不要急，到时候我买票给你，我送你看；到时候一听说没票了，都感到是不可能的事情。事实上确实没票了，票都被我控制了。说没票了，不可能吧？真没票了，有找领导来，我说对不起领导，真的没票了。报社打来电话也说没票了，消息传出去之后，手机都打爆了，就是没票了，真的没票了。第四天的时候我说开始放票，第四天放票的时候我们公司业务员所有票价涨一百，这时客户急到什么状态呢？你有没有？你告诉我有没有？有！但不是我的，是别人转手卖的，要的话得加100。我们不是说自己要卖的，是别人要卖的，加100。你说你在哪里吧，我马上就到！立马就杀过来知道吧？不是我们卖票给他，是他们过来买，拼命地！”说起自己的得意之笔，耿燕童不无得意。
114也是我们成功的关键，耿燕童语气肯定地说。“你比方说第一次我们整合了中国电信跟我们合作，这个确实是以前没有的，就是中国电信帮我们卖票，中国电信帮我们宣传。中国电信114啊，它们有媒体啊，它们帮我们宣传帮我们卖票，我们就省了渠道销售了嘛；它们各个地方都有营业点，营业点都可以帮我们卖票，帮我们送票，打114就变成我的热线电话了。”
通过耿燕童匠心独运的操作，小沈阳演笑会确实是相当火爆。不单单是票卖出去了，最重要的是开创了“宿迁人搞活动从来不赚钱而耿燕童赚钱了”的历史，时间那么短，而且搞得那么火爆，四千多人的座位挤进了上万人，外面全部是人山人海，到处都是群众。“让我们进去吧！”“让我们进去吧！”看小沈阳就是这样子，几百人在外面齐呼，一般很少遇到这种情况的，
这么一个畸形的市场，这么一个贫穷的地方，卖了这么多票，很罕见。当时很多领导很高兴也很生气，生气是他们自己没票，高兴是因为把市场纠正过来了。
“小沈阳刘老根大舞台宿迁演笑会”的大获成功，给耿燕童带来了很大的成功的愉悦感。“最大的成就感是，让我知道了很多东西。首先我懂得了文艺市场这个前提太大了，我以前做媒体，就是做媒体嘛，没有进入文艺文化演出这一块，文化传播这一块，进入后我才知道这是一块大蛋糕，所以我才做后来上海这个活动，周杰伦这个活动，都是从做这个活动开始了解的。第二个看似很简单的一个活动，比方说我们看演唱会买个票进去看就行了，看似很简单的，它后面付出了很多艰辛。”勤学善思的耿燕童高兴之余还不忘归纳、总结、提高，以求百尺竿头更进一步！