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工厂车间生产工序跟踪记录管理软件

工厂车间生产工序跟踪记录管理软件 工厂车间生产工序跟踪记录管理软件
  • 工厂车间生产工序跟踪记录管理软件
  • 工厂车间生产工序跟踪记录管理软件
  • 供应商:
    佛山市朗捷软件科技有限公司
  • 价格:
    面议
  • 最小起订量:
    1套
  • 地址:
    佛山南海桂城
  • 手机:
    18925966978
  • 联系人:
    苏小姐 (请说在中科商务网上看到)
  • 产品编号:
    188809996
  • 更新时间:
    2022-10-08
  • 发布者IP:
    116.20.138.93
  • 产品介绍
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产品参数
  • 佛山朗捷软件
  • 简易生产管理软件
  • 1
  • 10000
  • 佛山市朗捷软件科技有限公司
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  • 电脑 手机
  • 简体中文
  • 生产制造型工厂
  • 工厂
产品优势
  • 一款很简单的生产管理软件,不是ERP软件
  • 根据工厂的生产流程进行半定制

详细说明

  佛山朗捷软件公司的车间生产工序跟踪记录管理软件三大功能模块:生产下单→生产过程记录→发货。这款软件是替代现有车间的EXCEL和手工单据,也没有ERP那么庞大的功能,不需要关联其他部门,可独立使用,集中于生产执行管理,精准记录生产工序数据,实时掌握生产进度,是一款真正的低成本、高效率的简易版工厂管理系统,能帮助生产制造型工厂从生产接单到排产、生产工艺路线、工序流转、过程数据扫码收集、订单发货和车间数据统计分析的全流程信息化管控。 通俗一点说就是能清晰的知道:接了哪些订单、需要经过哪些工序、各工序排产了没有、具体排到哪天生产、排到哪台机或哪位生产员工、现在生产到了哪道工序、已经做了多少、还有多少没有加工完成、预计还需要多少时间能完成,等等。。。。总之,如果工厂能用好这套车间生产工序管理软件,能使企业做好生产过程中工序的衔接把控,解决生产过程中流通不畅,现场难以管控,数据收集不及时等生产老大难问题。实际上,这款软件会更适合于离散生产模式的代加工企业。

  一、生产订单:可以对接ERP直接从ERP中自动导入生产订单,也可以单独使用直接录入或Excel导入生产订单信息。可以上传订单产品相关的图片、图纸、技术文档要求等,共享到车间。车间通过电脑或者触摸一体机随时查看订单相关图档(可控制权限不能修改)。

  二、生产领料:根据生产排产单(工单)进行领料,防止物料不合理的超额,有效的控制生产物料的损耗,防止由于投错料带来的不必要损失。同时可以追溯生产履历和用料批次,当遇到品质异常问题时可锁定问题源头改进制造过程。

  三、生产排单(派工):由生产计划或车间主管根据车间产能对订单进行排产安排,自动下发至各生产产线,同时也可以将排产单打印出来,排产单上会自动根据内容要求生成唯一的条形码或二维码,跟随产品进行流转,也可在排产时指定工序责任人和相应的加工设备,可细化到每个工序部门每日的工作计划,那么车间报工人员就很清晰的知道自己今天需要做什么,避免盲目生产加工,从而实现精益化生产。

  四、生产报工:支持电脑端,手机APP和条码PDA,生产员工或车间统计员直接扫排产单上的条码或二维码进行登记:合格品、不良品、生产设备、生产员工等信息,车间生产数据即时收集,实时、准确、客观的聚合工厂生产现场数据,有效节约数据汇总时间,并能对异常情况进行即时处理。

  1、报工数量防错防重:已加工完成的产品,系统会自动提示重复加工;首工序的报工总数量不能超过排产数量;下工序的累计完工总数量不能超过上工序的总数量;

  2、报工修改可设权限:各车间只能操作、查看本车间相关数据;员工只能报指定车间或指定工序的数;数量的更改删除也有权限设定; 3、报工顺序可设控制:可设置按工艺路线顺序报工,实现类似流水线式生产,防呆防错。举例产品甲一批100个,工艺路线ABC,生产的时候可以A工序完成10个,交给B工序,然后A接着生产10个,再交给B工序。 4、工序滞留超时预警:可定义每个产品生产工序的理论工时,超时预警,减少滞留时间,加快上下工序衔接,提高流转速度,并自动生成实际工时统计报表和生产效率分析报告 5、根据工艺路线移交:不同产品配置不同的工艺路线,那么报工就会按照工艺路线来自动执行,当上工序完成之后的数量就会自动转为下工序的待接收数量,关键工序站点可以设置为品质检验OK才可以流转;当然也可以直接自动移交。 6、生产过程品质数据:在工序报工时可根据产品品质标准进行检验,对不良品作返工或报废处理。通过对过程检验数据进行统计分析,帮助质量改进,对生产过程历史信息进行查询与数据分析。

  五、生产入库:最后一道工序完成之后可以直接转生产入库,更新库存数据。

  六、订单出货:生产入库有库存后,根据订单交期进行出货。出货单生成后,将会扣减库存数量,同时产生财务应收款。

  七、统计报表:管理人员可以通过相关的数据生成对应的报表,能够对每天的生产的实际状况有所了解,发现问题以此分析不合格产品出现的原因,并且极力避免发生,降低产品不合格率,有效提高产品生产质量。