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6月18日，泸州老窖集团十四五规划编制动员会，、董事长张良以目标导向、做实规划、科技致胜、尚法放权、成长人才、大力混改为主题作动员。7月7日，汾酒集团、董事长李秋喜第十七期(扩大)会议。7月29日，茅台集团举办高发展、大踏步前进战略研讨会(内部专场)，这场战略研讨会的核心议题，就在于如何做好茅台十四五战略规划?在茅台看来，制定好十四五战略规划成为实现高发展、大踏步前进的内在需要。从酒业来说，经历了期的艰难之后，多数名酒再度走上发展的快车道，加剧的强分化形势已经凸显，也让名酒集群面临着与以往截然不同的行业形势，下一个十年，即十四五的全程和十五五的全程，这些名酒将会更为分化，因而提早规划未来。活动现场，蒲吉洲详细阐释舍得老酒战略的四维定位:老酒战略是一种追求品质的产品;老酒战略是以健康的消费者至上导向;老酒战略是穿透商业利他本质的客户思维;老酒战略是基于坚持做正确的事，坚持做需要时间积累的事的长期文化。总经理王维龙介绍，为进一步老酒战略之下的渠道策略，舍得酒业打打造3+6+4:3是聚焦品牌提质、产品提价、销售增量;6是保障性、长期性、低投入、高回报、灵活性、可回收;4是台运作、加盟控价、KOL引领、团购直销，旨在为经销商提供更好的服务。种种迹象表明，舍得酒业老酒战略成效初显，舍得酒，每一瓶都是老酒的理念越来越多消费者的认同，朝着打造老酒品类品牌的目标稳步迈进。
长沙兔年茅台酒瓶回收回收之也成为酒业千亿巨头。2020年，茅台股份预计实现总营收约977亿元，距离千亿大关已经咫尺之遥。按照李炳军所提出的规划来看，除茅台外，包括酒在内将再新增6家百亿级巨头酒企，而贵州省贵州茅台早已成为A值。2020年，贵州酒一举突破百亿大关，实现销售收入103亿，成为酒业第9家百亿级白酒巨头。按照酒的规划，到十四五末，将力争实现200亿的销售目标。2020年，上半年，金沙酒业便规划发布了百亿战略，终在2020年营收突破27亿，取得百亿开门红，也为百亿奠定了基础。前有茅台系列酒和酒5年从10亿+跨越百亿的样本，金沙的百亿也自然备受期待。另一方面，金沙酒业已经规划了上市目标，将力争在2024年左右实现主板上市。
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更有利于文化交流、市场开拓、技术升级的发展，同时也有助于白酒及其所代表的东方文化引起国外消费者及中华文化爱好者浓厚。因此，我们倡议建立白酒地理标识，将区域资源的比较优势转化为宏观层面的优势，助力国内技术升级和国外市场开拓，从而产品在国内和两大市场中的竞争力。倡议产区在创建白酒地理标识中起引领作用。在确权，酒类产品市场价格、、贸易等方面和，保护白酒地理标识的长期利益，保护区内白酒地理标识生产者利益和消费者利益，推进白酒的产区化。倡议产区内龙头企业发挥积极带头作用，倡导品质消费，推广固态发酵理念，践行原酒。引导骨干企业充分利用自身渠道和资金优势，积极推进白酒地理标识建设。第二代国标酒依旧以真实年份价值点，和当前白酒行业头部品牌的升级趋势保持一致。一直以来，酱酒大单品的打造都是一项宏大工程，在酱酒热升温的当下，极少数占据品牌优势的酱酒产品显著加快了升级步伐，这不仅是以产品品质的内在蝶变，更是以市场占有率和品牌耕植度为标志的综合实力。两年，在茅台王子酒、酒窖藏1988等新晋大单品完成加冕的同时，国台国标成为酱酒大单品运动的又一高关注度产品，因此国台在今年初完成产品升级，并利用当前酱酒热品牌上下游关系，通过积极调控与引导，终而缔造国台国标酒超级单品的行业地位。我们注意到，当前距离12月1日正式暂停供货还有一个月时间，这期间经销商仍旧可以按照配额下单，但考虑到年末到春节前将是用酒高峰季。