变衣科技未来三年的发展目标是实现两千万个点位的布置，如果这个目标实现，将影响到数亿人，成为线下流量的重要把控者。
所以要奔跑更快，就需要有结伴而行的人。目前变衣科技正在发展代理商，与那些做B端企业市场服务的机构合作，比如做企业SaaS、POS机，共享设备等跟线下商家常年打交道的这样的机构，来做变衣的代理。
变衣科技今年的目标是发展一千家代理商，建立规模壁垒。未来随着点位铺设的越来越多，变衣科技也会考虑在运营上进一步精细化。
比如，一位顾客在海底捞用餐，服务员身着变衣科技量身定制的工装，屏幕上有二维码，可以扫码抢红包，还可以点赞、吐槽，出现在人体屏幕上，以此实现与用户的深度互动，增强黏性。
“我们可以预知，两三年内，绝大多数的服务行业、零售行业的服务员、售货员、收银员，以及快递外卖员的工装，全都更换成带超薄柔性屏幕的智能工装，每一员工都是一个移动的广告位，这些行业的从业人数远超两亿人。”
到那个时候，估计离实现变衣科技的目标就不会太远了，那就是做“新零售领域的分众传媒”。
巨大的LED屏幕、户外大屏广告、大咖代言、KOL直播、明星宣传打Call、营销海报、报纸头条，信息流广告、软文植入、视频营销 等等，各大企业都采取线上、线下的联动营销争夺流量入口，争先恐后地全方位提升平台和品牌形象，瓜分市场的红利期。
这场大战的背后，其实是一场流量争夺战。