花果园烟酒回收烟酒回收现金合理收购
酱香型白酒近几年在茅台集团带动下，出现井喷式发展，全国掀起酱酒热，也带动资本热钱涌入茅台镇。酱香酒将成为行业增长亮点，深刻改变白酒行业格局，酱酒行业高增长、高利润的驱使下带动了许多地方市场。
现有表现在以下特点:
一、离开茅台镇就生产不出纯正的酱香酒
1）、茅台镇神秘在哪里?首先是水。茅台镇位于赤水河畔，是川黔水陆交通咽喉要地，流域内生产眉留，有“美酒河”之美誉。
2）、土壤，茅台镇的紫红色钙质土壤，酸碱适度，沙砾含量高，土地体松软，空隙度大，具有良好的渗透性，这是酿造酱香酒的基础。良好的渗透性使得地表和地下水汇入赤水河，溶解了红色土中层对人体有益的东西。
3）气候。独特的生态环境，特殊的地理条件，使得茅台镇冬暖、夏热、少雨、少风的特殊小气候。
4）气温湿度。茅台镇年均气温在17.4摄氏度，夏季最高温度达40摄氏度，炎热季节达半年之久。
5）微生物环境。茅台镇与当地的天时地利有很大关系，它有很多不可复制的东西。
二、酱香酒的市场规模和人群进一步扩大
由于酱香型白酒生产工艺特殊，生产周期长（在5年以上），造成目前茅台酒供不应求的局面。更加刺激了消费，造成了酱香白酒的持续走俏，形成了初步的消费潮流。酱香市场规模进一步扩大也是发展之需。
酱酒对核心消费人群规模化的培育已经基本完成，随着核心消费人群传播能力和示范效应的扩大，酱酒的消费人群也在全国范围内规模性的放大，同时极大地扩大了酱香白酒的市场容量和群体。酱香酒在口感上有很强的侵略性，习惯了酱香酒，别的酒就很难更换了，酱香型白酒的口感不可逆转，喝了酱香型白酒的人，让他再换回去很难。
三、呈现利润高，消费升级，资本热捧的态势
2019年，酱香型白酒以占白酒行业7%的产能，实现了21.3%的销售收入和42.7%的利润占比。2020年，酱香型白酒再次以约占行业8%的产能实现26%的销售占比，及39.7%的利润占比，引来各路资本介入酱酒。资本的趋利性在加剧严酷竞争的同时，必将催生更高阶的竞争形态。国家统计局发布数据显示，2020年，全国居民人均食品烟酒消费支出6397元，增长5.1%，占人均消费支出的比重为30.2%，今年1-2月份，烟酒类商品零售总额为861亿元，同比增长了43.9%。
未来酱酒会持续增长，但不是每个企业都会增长，抓住机会，迫在眉睫
酱酒虽然主要集中在茅台镇，但酒厂老板思维普遍比较保守，觉得我把酒生产好自然有人上门来买，销售模式单一，基本以传统代理商、小规模圈层OEM定制模式为主在销售，有的酒厂年轻点的老板或者子女，在传统电商京东、天猫卖卖，还有一些在抖音直播形式在售卖。但普遍竞争激烈，效果并不理想。酱酒属于文化属性的特殊商品，酒本身有社交属性。
传统代理商和京东、天猫属于被动销售，不是特别知名的品牌，加之酱酒成本因素，价格较高的用户没有品尝过很难让他花大价钱来尝试，这也是酱酒在烟酒店或者超市难卖的原因，有的抖音、微信等9.9元/瓶的劣质酒，更是弄丢了很多想喝酱酒的人，喝完会反馈酱酒难喝。当然知名品牌如茅台等除外。
传统卖酒模式不是卖不掉，是在酱酒热的时候可以活得自在，但是无法异军突起，酱酒热降温的时候很容易很受伤。
好酒也怕巷子深，酱酒喝的是文化，喝的是品牌，但品牌靠打广告的模式不是没效果，是需要巨额投入，很长时间才能见到效果，况且现在人接触广告太多根本记不住新的品牌。因此酱酒厂家想要异军突起，在激烈竞争中占有一席之地，扩大销量，俘获酱粉的心，一定是模式创新。线上线下结合的:品牌文化支撑+全国性渠道布局+私域社群会员粉丝运营+喝酒场景的高效应用。获取酱粉，先尝后买，熟人推荐，聚集酱粉。需要用互联网的思维和打法，那就是专注、口碑、极致、快、快、快！想靠酒的差价来赚钱的，那是小农思维，一开始你就输了。
窗口期很快过去，当下的唯一工作是用“一切手段”放大规模与流量，3个亿是生存线
酱酒行业此轮窗口期预计 3年左右，是业内外资本大量涌入的初期，在生产产能没有完全释放的当下，酱酒品牌的集中度没有绝对凸显，才能为现有的酱酒企业赢得构建品牌的机会；加上宏观经济复苏迎来的通胀，构建了市场发展的双向叠加。
这个三年跑赢通胀与市场规模禁锢的关键就是企业规模，酱酒企业需要在 1-3年突破3个亿体量（以利润换规模），才能赢得未来市场发展的机会，否则将重蹈覆辙沦为基酒的供应商或者被收购的命运。
品牌文化的体验构建与消费互动形式，将成为酱酒企业构建核心竞争力的方向，并凭借口感壁垒最大化的引流与抢占消费流量，拓宽渠道与圈层影响力，并适当向渠道端倾斜；再通过新型的商业模式，加强业务组织团队的建设，更快弥补与浓香型品牌相比在渠道掌控方面的弱势，加速商业招商效率与市场建设效率。快速聚集酱粉，在酱粉中建立心智连接。向喝酒的人传递品牌文化才是精准传播的根本。